Estratégia de TI

Mesmo antes das inovações mais modernas de smartphones e aplicativos da web, há muito tempo se reconhece que um plano estratégico de tecnologia bem pensado é um dos fatores críticos de sucesso nos negócios. De fato, as estratégias tecnológicas são usadas por todas as empresas globais hoje, para gerar eficiência e escala.

No entanto, muitas empresas não têm o luxo de contar com departamentos de tecnologia altamente qualificados, cheios de pessoas que trabalham com essas estratégias, nem possuem habilidades ou conhecimentos internos para realizar tal tarefa. Em vez disso, muitas vezes é adotada uma abordagem fragmentada em que bits da configuração de TI são alterados de forma reativa.

Mas, para ser de valor máximo, uma estratégia de TI deve considerar não apenas os requisitos de sistemas e hardware durante um período de tempo, mas também as opções necessárias de infraestrutura, recursos e finanças. Construído adequadamente, esse plano estratégico ajudará sua empresa:

• Ganhe vantagem competitiva e economize dinheiro
• Economize tempo, reduza erros e custos causados ​​por incompatibilidade e falta de integração
• Permitir compartilhamento e colaboração de dados entre funcionários, departamentos e sistemas
• Implantar recursos ótimos de software e hardware
• Melhore a qualidade do serviço, permitindo processos de negócios otimizados.

• Nossa equipe de especialistas pode enfrentar esse desafio. Primeiro, entendemos sua estratégia geral de negócios, processamos e antecipamos as demandas. Em seguida, analisamos sua configuração. Isso pode incluir, mas não se limita-a.
• O hardware e software do computador, sistemas de negócios e redes;
• Pessoal de TI e dependência de pessoas-chave ou fornecedores externos;
• Governança de TI e orçamentos;
• Processos de gerenciamento de TI e interrupções ou interferências causadas por segurança inadequada, backups, etc. e problemas legais e de conformidade.

Dependendo de suas necessidades, você receberá um relatório, um plano de ação e um workshop - tornando nossa produção prática e acessível a você.

"Como vamos chegar lá?" seria uma entrega-chave de nosso envolvimento, juntamente com uma melhor estimativa de custos para o investimento proposto em TI e quando os custos provavelmente serão incorridos. Nossa abordagem é prática e eficaz - embora pareça complicado, tentamos mantê-lo simples e fácil de entender para o negócio.

Como diz nosso fundador, Peter Chadha, "uma estratégia de TI não precisa ser tão complicada, pode até caber em uma única folha de papel A4". Os especialistas em tecnologia da DrPete ouvirão os seus desafios e aspirações de negócios, usando nossos valiosos valores, fornecendo uma orientação estratégica sólida e sem sentido para você e sua equipe.

A duração de uma estratégia de TI depende de suas necessidades como empresa. Isso pode levar apenas alguns dias com um consultor especialista trabalhando com você e com os principais interessados ​​da empresa. Também abordamos esse trabalho com o engajamento do usuário em mente e, quando possível, usando as pesquisas com os interessados.